策略谘询

  

Andes Advisory提供高品质与经验丰富的专业人员,提供您所需要的技术专长、市场情报和实务的敏锐性,有效果及有效率地达成您的业务目标。

我们与管理团队携手合作,在评估各种假设并在完善且深思熟虑的分析后提供创新且实用的解决方案。

我们将与您密切合作,制定一个策略蓝图,在下列领域内提供专业服务:

 

  1. 制定全面的商业策略,以追求高绩效。

  2. 优化收入成长的机会。

  3. 破解数位的可能性,吸引客户有效率地运用成本。

  4. 改善企业的业务流程。

  5. 制定组织绩效指标与目标达成计画。

  6. 辨认并实施IT策略与计画,以支持企业惯例。

  7. 针对人力资源做最适规划,协助妥善利用您的资产。

  8. 指导专案管理与流程管理。

  9. 协助企业事前评估及预防企业的成本及价格风险及财务模组的风险。

数位创新谘询  

新兴数位技术的破坏性正在影响绝大多数的行业,传统的竞争壁垒在市场上正在慢慢被侵蚀,或在其他市场逐渐消失,丧失竞争力。

您的企业将会成为影响市场的角色,还是受侵略的一方?

Andes Advisory将为您提供经验丰富的数位谘询顾问,他们透过具有洞察力的优势、实用工具和综合渠道等,帮助您识别您独特的数位化可能性,做出需要的选择。

我们的数位架构是通过以下方式,塑造数位化的能力和愿景:

 

  1. 提供能自我评估的智能分析,以便于确定您在产业中的定位。

  2. 启动数位健检,建立组织最佳实践的数位化范畴。

  3. 根据需求与期望,评估设计适合的架构。

  4. 通过数位轨迹,评估组织或项目的完整性,以确定战略上的差距和机会,并套用其基准。

  5. 提供数位产业的局势分析,以确定如何参与竞争: 伺机发展,转变业务方向或建立新的数位化业务模式。

  6. 规划目标计划,并追踪其进度状况。

  7. 寻求资源,获取和实施转化所需的数位工具。

  8. 通过实施云端计算和相关的治理政策。

  9. 监督所需的管理变更和指导,创造新的数位化思维。

技术谘询  

客户委託Andes Advisory 提供全面性的审查和技术上的健康检查,并针对各种技术上的难题订定有效的解决方案及关键流程的改善.


Andes Advisory 会与你携手合作,通过我们的专业知识和经验,避免潜在的陷阱并达成您的业务目标


身为我们的合作伙伴,我们会为您量身打造一套实用且合适的方案,让你在各科技阶段以创新且实用的方式解决遇到的业务挑战:

 

  1. 用科技策略及规划使您依循您商业上的目标

  2. 量身定制一套健全的管理及治理方案

  3. 有见地及直觉性的商业系统审查方案

  4. 点对点基础架构及托管服务咨询

  5. 提供经济实惠的外包服务,如:任资讯总监一职

  6. 技术诊断

  7. 制定灾难復原计划来管理及预防或有事项及风险

  8. 技术平台及服务方面的供应商遴选

  9. 技术组织能力

  10. 业务开发

  11. 信息安全技术

  12. 数位策略

  13. 业务分析

  14. 成本与订价分析

  15. 商业情报分析

会计及业务谘询  

无论企业是草创阶段或成长阶段,Andes Advisory 都会与我们客户一起判断与公司决策有关的重要讯息。
 
我们积极地发现需要被管理或规划的议题及并制定前瞻性的计画为客户的业务带来明确的过程


我们的会计与企业顾问团能带给你大量的益处包括:

 

  1. 有效、及时地,有经济效益地准备有意义的财务与非财务信息

  2. 您做彙报分析企业的财务与非财务信息,然后以容易理解及明晰的方法为

  3. 监督并预测现金流量以确保业务的长期可持续性

  4. 使用分析工具和模板,以高效和有效的方式帮助执行分析

  5. 透过我们在法律,财务和其他商业领域的人脉,以支持您更广泛的业务需求

企业财务谘询

Andes Advisory 明白一个成功的交易是在考量所有相关的要素后做出的最正确的决策,是将有关事务的内在风险最小化以确保在可预见范围内达到企业成长、达成更高的获利能力、提高市占率或企业竞争优势。
 
在Andes Advisory,我们有信心会把我们的所有商业知识和实务经验与完善的策略建议结合起来,以最大化企业的商业潜力并确保交易的正向成果。
 
Andes Advisory 了解我们的客户接受独立专家建议的重要性,这是爲什么我们设立一个专业团队来满足客户需求。

我们的企业财务顾问部门包含以下5大专业领域:

  1. 企业收购

  2. 企业出售

  3. 资本市场首次公开发行股票

  4. 资本架构组织

  5. 评价

Andes Advisory 帮助客户在竞争中保持领先地位,充分利用成长的机会扩展业务,增加财富。

 

​我们的客户依靠我们确保他们的收购是策略性且成功的,同时达到收入增加或成本降低的立即成效。透过与我们合作,我们的客户在企业併购及收购的过程中会得到全面性的服务及密切的指引。

税务谘询

  

组织的主要企业策略是在法定要求内,最大限度地提高利润及管理企业的纳税义务 


与Andes Advisory 合作意味着您的企业获得了市场上最有经验、最专业的税务专家,也因此获得了卓越的服务和商业谘询

结合技术,实务经验和追求卓越的承诺,我们可以确保我们的客户得到与公司目标一致的最佳建议

Andes Advisory 多年来与各区域的税务机构合作,并审查和评论税收立法草案和其他税收问题。也因为如此, Andes Advisory 的客户在税务方面可以获得较多的帮助。

Andes Advisory 可以在税务议题上提供大量的益处,尤其是:

  • 不论企业大小或企业複杂性,有效率且有效果的管理纳税义务

  • 在不断变化和日益複杂的法令环境中了解您的企业利益

全部与企业有关的税务问题将会以有效及专业的方式处理

人力资源谘询

  

Andes Advisory 认识到吸引及创造人力资本需要针对性的人力资源洞察力,实用和成本效益的解决方案,以及可以支持和指导您的组织且灵活的模式
 

Andes Advisory 与您携手合作,让您全面了解您的具体需求和问题并找出有效的方法,实施系统、流程和策略来指导您建立一个优秀的团队。

我们人力资源顾问团会通过以下方式帮您组织您人力资源的策略:

  • 制定符合商业计划的人力资源策略

  • 有效的员工沟通计划,以提高高员工的参与率

  • 制定优化员工表现管理方法,其中包括员工发展计划

  • 制定清晰的岗位和组织架构的设计

  • 新兴和现有的人才管理活动以推动企业绩效

  • 符合地立法的人力资源审核

  • 职场各阶段的更变,以支持组织变革

  • 通过灵活的外包模式提供通用人力资源服务

  • 设计和实施员工文化和参与计划,包括员工调查

  • 设计和实施员工培训及领导能力发展

  • 卓越的外包招聘流程

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