策略諮詢

Andes Advisory提供高品質與經驗豐富的專業人員,提供您所需要的技術專長、市場情報和實務的敏銳性,有效果及有效率地達成您的業務目標。


我們與管理團隊攜手合作,在評估各種假設並在完善且深思熟慮的分析後提供創新且實用的解決方案。

我們將與您密切合作,制定一個策略藍圖,在下列領域內提供專業服務:

  1. 制定全面的商業策略,以追求高績效。

  2. 優化收入成長的機會。

  3. 破解數位的可能性,吸引客戶有效率地運用成本。

  4. 改善企業的業務流程。

  5. 建立企業長久經營的計畫。

  6. 制定組織績效指標與目標達成計畫。

  7. 辨認並實施IT策略與計畫,以支持企業慣例。

  8. 針對人力資源做最適規劃,協助妥善利用您的資產。

  9. 指導專案管理與流程管理。

  10. 協助企業事前評估及預防企業的成本及價格風險及財務模組的風險。

數位創新諮詢

  

新興數位技術的破壞性正在影響絕大多數的行業,傳統的競爭壁壘在市場上正在慢慢被侵蝕,或在其他市場逐漸消失,喪失競爭力。
 
您的企業將會成為影響市場的角色,還是受侵略的一方?

Andes Advisory將為您提供經驗豐富的數位諮詢顧問,他們透過具有洞察力的優勢、實用工具和綜合渠道等,幫助您識別您獨特的數位化可能性,做出需要的選擇。

我們的數位架構是通過以下方式,塑造數位化的能力和願景:

  1. 提供能自我評估的智能分析,以便於確定您在產業中的定位。

  2. 啟動數位健檢,建立組織最佳實踐的數位化範疇。

  3. 根據需求與期望,評估設計適合的架構。

  4. 通過數位軌跡,評估組織或項目的完整性,以確定戰略上的差和會,並套用其基準。

  5. 提供數位產業的局勢分析,以確定如何參與競爭: 伺機發展,轉變業務方向或建立新的數位化業務模式。

  6. 規劃目標計劃,並追蹤其進度狀況。

  7. 尋求資源,獲取和實施轉化所需的數位工具。

  8. 通過實施雲端計算和相關的治理政策。

  9. 監督所需的管理變更和指導,創造新的數位化思維。

技術諮詢  

客戶委託Andes Advisory 提供全面性的審查和技術上的健康檢查,並針對各種技術上的難題訂定有效的解決方案及關鍵流程的改善.


Andes Advisory 會與你攜手合作,通過我們的專業知識和經驗,避免潛在的陷阱並達成您的業務目標


身為我們的合作夥伴,我們會為您量身打造一套實用且合適的方案,讓你在各科技階段以創新且實用的方式解決遇到的業務挑戰:

  • 用科技策略及規劃使您依循您商業上的目標

  • 量身定制一套健全的管理及治理方案

  • 有見地及直覺性的商業系統審查方案

  • 點對點基礎架構及托管服務咨詢

  • 提供經濟實惠的外包服務,如:任資訊總監一職

  • 技術診斷

  • 制定災難復原計劃來管理及預防或有事項及風險

  • 技術平台及服務方面的供應商遴選

  • 技術組織能力

  • 業務開發

  • 信息安全技術

  • 數位策略

  • 業務分析

  • 成本與訂價分析

  • 商業情報分析

會計及業務諮詢  

無論企業是草創階段或成長階段,Andes Advisory 都會與我們客戶一起判斷與公司決策有關的重要訊息。
 
我們積極地發現需要被管理或規劃的議題及並制定前瞻性的計畫為客戶的業務帶來明確的過程


我們的會計與企業顧問團能帶給你大量的益處包括:

  • 有效、及時地,有經濟效益地準備有意義的財務與非財務信息

  • 分析企業的財務與非財務信息,然後以容易理解及明晰的方法為您做彙報

  • 監督並預測現金流量以確保業務的長期可持續性

  • 使用分析工具和模板,以高效和有效的方式幫助執行分析

  • 透過我們在法律,財務和其他商業領域的人脈,以支持您更廣泛的業務需求

企業財務諮詢

Andes Advisory 明白一個成功的交易是在考量所有相關的要素後做出的最正確的決策,是將有關事務的內在風險最小化以確保在可預見範圍內達到企業成長、達成更高的獲利能力、提高市占率或企業競爭優勢。
 
在Andes Advisory,我們有信心會把我們的所有商業知識和實務經驗與完善的策略建議結合起來,以最大化企業的商業潛力並確保交易的正向成果。
 
Andes Advisory 了解我們的客戶接受獨立專家建議的重要性,這是爲什麼我們設立一個專業團隊來滿足客戶需求。

我們的企業財務顧問部門包含以下5大專業領域:

  • 企業收購

  • 企業出售

  • 資本市場首次公開發行股票

  • 資本架構組織

  • 評價

Andes Advisory 幫助客戶在競爭中保持領先地位,充分利用成長的機會擴展業務,增加財富。


我們的客戶依靠我們確保他們的收購是策略性且成功的,同時達到收入增加或成本降低的立即成效。

透過與我們合作,我們的客戶在企業併購及收購的過程中會得到全面性的服務及密切的指引。

稅務諮詢  

組織的主要企業策略是在法定要求內,最大限度地提高利潤及管理企業的納稅義務 


與Andes Advisory 合作意味著您的企業獲得了市場上最有經驗、最專業的稅務專家,也因此獲得了卓越的服務和商業諮詢

結合技術,實務經驗和追求卓越的承諾,我們可以確保我們的客戶得到與公司目標一致的最佳建議

Andes Advisory 多年來與各區域的稅務機構合作,並審查和評論稅收立法草案和其他稅收問題。也因為如此, Andes Advisory 的客戶在稅務方面可以獲得較多的幫助。

Andes Advisory 可以在稅務議題上提供大量的益處,尤其是:

  • 不論企業大小或企業複雜性,有效率且有效果的管理納稅義務

  • 在不斷變化和日益複雜的法令環境中了解您的企業利益

全部與企業有關的稅務問題將會以有效及專業的方式處理
 

人力資源諮詢  

 

Andes Advisory 認識到吸引及創造人力資本需要針對性的人力資源洞察力,實用和成本效益的解決方案,以及可以支持和指導您的組織且靈活的模式
 
Andes Advisory 與您攜手合作,讓您全面了解您的具體需求和問題並找出有效的方法,實施系統、流程和策略來指導您建立一個優秀的團隊。

我們人力資源顧問團會通過以下方式幫您組織您人力資源的策略:

  • 制定符合商業計劃的人力資源策略

  • 有效的員工溝通計劃,以提高高員工的參與率

  • 制定優化員工表現管理方法,其中包括員工發展計劃

  • 制定清晰的崗位和組織架構的設計

  • 新興和現有的人才管理活動以推動企業績效

  • 符合地立法的人力資源審核

  • 職場各階段的更變,以支持組織變革

  • 通過靈活的外包模式提供通用人力資源服務

  • 設計和實施員工文化和參與計劃,包括員工調查

  • 設計和實施員工培訓及領導能力發展

  • 卓越的外包招聘流程

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